人才發展

科尼一直致力于員工能力可持續的培養與發展。公司會根據業務發展，組織調整，員工個人情況，臨時或永久性給予員工崗位輪換的機會，為員工提供了很好的在崗學習機會。

2018年，科尼中國大約有超過30%的崗位輪換。公司積極鼓勵員工內部崗位輪換，大部分招聘崗位首先考慮內部人選，激發員工的無限潛能，為員工的發展提供了更多的可能性。

在科尼，我們認為：如果想滿足客戶的需求，不斷提高員工的專業能力和個人能力是必不可少的。而“員工發展規劃”的目的，旨在確保科尼相當數量的優秀人才來有效執行公司既定的商業策略和計劃。該規劃分為兩大部分：培養員工專業技能和個人能力，以及培養員工的領導力。

能力發展是指在集團內對員工技能的管理使其以最佳方式服務于集團戰略與目標。能力發展確保員工具有工作需求的專業知識和技能。廣泛的培訓計劃的目標是為集團內部員工提供更多機會。

技術知識以及更多無形的能力諸如交流與領導能力都需要得到提升。能力發展涉及幾個層面，作為全球性的公司，文化差異的因素也應加以考慮。成功依附于在全世界范圍內所有人與流程的銜接。

科尼希望能夠為員工最大可能地提供培訓與發展的機會，且始終致力于員工能夠掌握安全、高效及高質量的、并與工作相關的知識與技能，從而能夠更好的為客戶及公司創造價值，并通過學習及培訓提升員工的滿意度。

在科尼的學習機會主要是通過在崗學習，它包括但不限于：

通過“培訓學習管理系統（LMS）學習；

參與或管理工作項目；

發展及嘗試新的工作方式和流程；

作為培訓師為員工進行培訓；

成為新員工的“伙伴”，幫助其更快融入公司等；